Kas jums jādara, lai uzlabotu karjeras kāpnēm

Kāpēc lielās organizācijas sāk zaudēt savus darbiniekus? Gandrīz katrs darbinieks savas darba laikā saņem noteiktu vērtējumu no viņa nākotnes līdera. Sākotnēji nākotnes boss jau zina, ko šis darbinieks ir spējīgs un ko viņš var sasniegt.

Šodien jūs varat dzirdēt daudz padomu, kas jums jādara, lai virzītu karjeras kāpnēm? Parasti viss notiek tādā veidā, ka darbiniece nespēj atbrīvoties no etiķetes, kas pirmajā darba minūtē viņam bija pakārts. Šī attieksme var nopietni ietekmēt personas pašcieņu, kas būtiski ierobežos viņa darba spējas. Viņš jutīsies kā paklausīgs marionetes vai ķeburs, kas nespēj sasniegt nekādu augstumu. Tomēr, ja jūs atceraties par šaha noteikumiem, katrs pēteris var kļūt par karalieni, un lelle var kļūt par vīrieti. Kad darbinieks patiešām parāda, ka viņš ir cienīgs no visaugstākās slavas, tikai tad viņš tiks uztverts kā "viņa". Bet kā jūs noņemat šo etiķeti no sevis un pierādītu ikvienam, ka esat vērts?

Daudzi mūsdienu vadītāji ļoti bieži tic, ka individuālās personas karjera ir viņa personiskā problēma. Ja cilvēks nevar sasniegt kaut ko vairāk, tad to var aizstāt. Tajā pašā laikā reti līderi domā par savu darbinieku apmācību. Priekšnieki baidās, ka persona, kas apgūst prasmes, atstās organizāciju, lai iegūtu vairāk naudas, pretējā gadījumā viņam būs jāpalielina alga, lai saglabātu darbinieku tajā pašā vietā. Tomēr cerēsim, ka ne viss ir tik slikti, kā šķiet pirmajā mirklī. Jebkura persona var sasniegt tādus augstumus, kas ir pietiekami, lai virzītu uz karjeras kāpnēm, ka galvas vienkārši nebūs izvēles, kā to pārsūtīt uz augstāku amatu. Galu galā, priekšniekam prioritārs jautājums ir jūsu uzņēmuma labklājība, nevis tā apspiešana.

Ir daudz iespēju, kā ietekmēt darbiniekus uzņēmumā, pat nerunājot par algām. Galveno lomu spēlē konkurence, kas mākslīgi tiek veidota biroja sienās. Svarīgas ir svarīgas sanāksmes un diskusijas starp darbiniekiem un nozīmīgu jautājumu vadītājiem. Šo interviju laikā darbinieki var radikāli mainīt attieksmi no sevis no vadības puses. Pārdošanai nepieciešamais komponents ir darbinieku sertifikācija un atlīdzība par labu darbu. Parasti individuālie stimuli nedalās kolektīvā, bet tikai stimulē citus darba ņēmējus sekot viņu konkurenta piemēram.

Ir ļoti svarīgi palīdzēt darbiniekiem karjeras izaugsmē ir viņu izglītība. Priekšnieki, kuri rada praktiskus mācību veidus, palīdzēs darbiniekam izjust darbu un demonstrēt savas spējas, kuras, šķiet, ir cilvēka iekšienē. Tā rezultātā darbinieks ne tikai apgūst dažādas jaunas prasmes, bet arī spēj strādāt uzņēmuma labklājībā un paaugstināt karjeras kāpnēm. Ja boss neuztur darbinieku negodīgi un neslēpj no viņa informāciju par reālo algu savā specialitātē, šī darba popularitāte citos uzņēmumos, tad maz ticams, ka darbinieks vēlas mainīt savu vadību. Un labs boss to labi saprot, tāpēc jums ir jāpiešķir 100% sava laika šādos testos, lai pierādītu, ka esat vērts paaugstināt karjeras kāpnēm.

Ne vienmēr cilvēks cenšas nopelnīt vairāk naudas. Attieksme pret darbinieku darbā un sazināšanās ar komandu un priekšniekiem ir svarīgāka nekā nauda. Galu galā, ja katru dienu jūs atnācat uz vietu, kur neesat laipni gaidīts, bet nopelniet nedaudz vairāk, jūs tur neuzturēsit vairākus mēnešus. Pastāv arī gadījumi, kad naudas dēļ cilvēks piespiež sevi strādāt, kas galu galā noved pie sava prasmju pasliktināšanās. Tāpat būtu jāsaka, ka daudzi cilvēki redz darbu ne tikai viņu ienākumus, bet arī iespēju pierādīt sevi. Kad boss ļauj darbiniekam radoši attīstīties, darbinieks ātri iet uz augšu kalnā.

Ir vairākas darba ņēmēju grupas, kuras var sasniegt savus mērķus, proti, veicināt karjeras kāpnēm, pilnīgi atšķirīgos veidos. Pirmā grupa ir tie darba ņēmēji, kuri redz milzīgu darba nozīmi un vēlas strādāt smagi. Cik svarīgs darbs bija Padomju Savienībā, tik svarīgs darbs ir šādiem cilvēkiem. Šādiem cilvēkiem mērķa sasniegšanas recepte ir vienkārša: strādājiet pie sevis un uzlabojiet savas profesionālās prasmes. Šādi cilvēki bieži vien nepietiekami novērtē daudzu profesiju sarežģītību. Pārdevējam ne tikai jāzina preču atrašanās vieta plauktos, bet arī jāspēj sazināties ar klientu un piesaistīt klientu uzmanību. Cilvēki šajā veidošanā būs ļoti noderīgi, lai veiktu dažus kursus vai treniņus, lai uzzinātu, kas jādara, lai uzlabotu karjeras kāpnēm. Priekšniekiem nepatīk darbgalvji, bet cilvēki, kas ikvienam ap tiem pierāda, ka viņu darbs ir visaugstākajā kvalitātē. Kad šādas darbinieka prasmes pieaugs līdz nepieredzētiem augstumiem, tad rūpīgumam būs vajadzīga loma.

Otrā strādājošo grupa ir enerģiska un aktīvi cilvēki. Darbā viņi redz vispirms radošo attīstību. Šādus darba ņēmējus nevar piespiest veikt darbu, kas viņiem nepatīk. Šādas kvalitātes dēļ darba ņēmēji ļoti bieži tiek samazināti. Šādiem cilvēkiem mērķa sasniegšanas recepte būs īso biznesa apmācības pāreja. Īpaša uzmanība jāpievērš kursiem, kas māca pareizi sazināties un runāt pareizi, izslēdzot vārdu "parazīti", kas ietekmē mūsdienu jauniešus.

Trešajā grupā ietilpst profesionāļi, kuri paši jau ir pārāk pārliecināti, lai veiktu papildu apmācību. Viņi redz mērķi, nevis darbā un nav atzīstami. Viņu mērķis ir atrast savu biznesu dzīvē, par kuru var lepoties, un labi pelnīt naudu arī nav slikti. Parasti šādiem cilvēkiem ir profesionālas prasmes, bet viņi nezina, kā pārvaldīt vispār, un šī prasme ir ļoti svarīga turpmākai attīstībai. Kursi, kas palīdz uzlabot vadības iemaņas - tieši šāds ir nepieciešams šādiem cilvēkiem.

Izmantojot šīs vienkāršās darbības, jūs esat pārliecināts, ka esat panākuši panākumus darbā un biznesā.