Kā rīkoties, ja tiek iecelts par uzņēmuma direktoru

Visi zina, ka uzņēmuma direktors nav piešķirts šādā veidā. Tādēļ, ja jūs tiktu iecelts par direktoru, tad jūs esat pelnījis šo amatu. Bet kā vadīt, ja jūs tiktu piesaistīts nepazīstamam kolektīvam vai jūsu karjeras izaugsme iet pārāk ātri? Mēs par to visu runāsim rakstā: "Kā rīkoties, ja iecelts par uzņēmuma direktoru".

Tātad, kā rīkoties, ja iecelts par uzņēmuma direktoru? Vispirms nosakām, vai esat šī uzņēmuma darbinieks ilgu laiku. Galu galā patiešām gadās, ka persona veic ātru karjeru, sākot no vidējā līmeņa vadītāja līdz augstākam. Ja jūs kļuva par direktoru tādā veidā, tad šajā situācijā ir plusi un mīnusi. Priekšrocības ir tādas, ka jūs zināt uzņēmuma dvēseli, iedomājieties, kā darbojas nodaļas vai atsevišķi darbinieki. Kurš var uzticēties un kam jūs varat paļauties. Bet, no otras puses, kad tu kļuva par režisoru, daudzi sāka skaudību tev, skaidri vai slepeni. Protams, viņi centīsies sabojāt savu dzīvi un pat noņemt no amata. Tajā pašā laikā citi darbinieki, ar kuriem jūs esat labā stāvoklī, patiesi priecāsies, ka esat iecelts, bet vienmēr sagaidīs no jums lojālāku attieksmi. Ja jūs kādā veidā atsakāsit kaut ko, viņi ņems to par personisku apvainojumu un jūsu "zvaigžņu slimību". Kā jūs varat pārliecināties, ka fakts, ka jūs tikāt iecelts šādā augstā pozīcijā, nav kļuvis par īstu āmuru.

Pirmkārt, mēģiniet rīkoties tādā veidā, kas nedod skaidrus iemeslus aizēnāmu cilvēku darbam. Protams, viņi atradīs iemeslu pelnīt jums netīrumus, bet, ja tas ir iedomāts, neviens tos neuzklausīs. Bet, ja plēsonēs ir daudz patiesības, tad viss birojs ar prieku apspriedīs tevi. Likvidējiet tik skaudīgu skaudību un mēģiniet vienmēr kontrolēt savu uzvedību. Tāpat esiet uzmanīgi, ka šie cilvēki nesajauc darbu, tādējādi sabojājot jūs ar kādu darījumu. Jums, strādājot šajā uzņēmumā vairāk nekā gadu, jau jau būtu vismaz aptuveni jāsaprot, kas to spēj. Tādēļ mēģiniet uzticēt atbildīgos jautājumus tikai uzticamiem cilvēkiem, un, ja tas ne vienmēr strādā, pārbaudiet visu un pārliecinieties, ka jūs nekur neesat ierāmējis.

Bet kā rīkoties ar saviem vecajiem draugiem? Šie cilvēki jau no paša sākuma ir bijuši ar jums, jūs esat ar viņiem daudz nodomājuši, un viņi patiesi priecājas par jūsu uzvaru. Kā atrast šādu izeju, lai viņi nepieder pie jums. Pirmkārt, viņiem ir nepieciešams runāt par visu. Galu galā, jūs esat ar pieaugušiem izglītotiem cilvēkiem, lai jūs varētu parasti apspriest situāciju. Labāk ir sarunāties neformālā vidē, lai viņi nejūtas kā jūsu padotie. Sazinieties ar saviem draugiem un paskaidrojiet viņiem, ka ārpus biroja jūs vienmēr esat viņu draugs, kurš ir gatavs palīdzēt un atbalstīt visu. Bet, kad esat darbā, jums jāievēro pakļautība. Tāpēc jūs nekavējoties brīdina, ka jūs viņiem nepalaidīsit visas nepilnības un nepiespiestos draudzību. Protams, tāpat kā jebkura persona un it īpaši draugs, jūs centīsities izprast un piedot gadījuma kļūdas, bet nevienai no tām nedrīkst būt draudzība ar direktoru, jo tas ir nepareizi un patoloģiski. Protams, viņiem joprojām ir minimālas indulences, un jūs vienmēr būsiet tos apmierināt, bet tikai tad, ja jūs zināt, ka jautājums tiešām ir svarīgs un nopietns. Pretējā gadījumā visus viņu pieprasījumus un lietas izskatīs kopā ar citu darbinieku problēmām.

Protams, ne visi uzņemsies šīs ziņas ar prieku, jo katrs no mums vēlas būt ciešā personā direktorātā un neuzspiež robotu par ūsām. Bet, ja viņi ir labi un uzticami draugi, viņi drīz jūs sapratīs un pieņems jūsu nostāju. Ja redzat, ka kādā esat pieļāvis kļūdu, un tagad viņš pie jums asināt zobus, piesargāties no šādas personas. Fakts ir tāds, ka viņš ir sliktāks par parastiem skaudīgiem cilvēkiem, jo ​​viņam ir viņa trumpis. Atšķirībā no tiem, bijušais draugs daudz zina par tevi un, ja nepieciešams, to ievieto spēlē. Tāpēc esi ar šādiem cilvēkiem piesardzīgs un, ja viņi ir arī slikti speciālisti, uguns bez sirdsapziņas.

Tagad parunāsim par to, kā rīkoties, kad ieradīsities pilnīgi jauna komandā, un uzreiz uz direktora amatu. Pirmkārt, jums nekavējoties jāsāk kaut ko mainīt. Komandai būs grūti pierast pie izmaiņām, ko viņiem piedāvā pavisam jauna persona. It īpaši, ja viņi būtu pārāk mīlēti un vērtē bijušais direktors. Tātad, vispirms vienkārši skatieties personālu. Jums vismaz vajadzētu apmēram saprast, cik efektīvi un harmoniski viņi strādā, un pēc tam izlemt, vai ir vērts kaut ko mainīt vai nē. Ja jūs joprojām izlemjat mainīt, mēģiniet darīt visu nevainojami un lēni. Ļaujiet cilvēkiem pavadīt visu, lai jauni likumi un noteikumi netiktu noraidīti. Atcerieties, ka, kad cilvēks strādā ar spēku un ienīst savu priekšnieku, viņa darbaspēka produktivitāte strauji krītas. Tāpēc rīkoties gudri.

Arī mēģiniet noteikt, uz ko jūs varat paļauties, un kam vajadzētu piesargāties. Nekad nekavējoties neuzticos tiem, kas no pirmās dienas apbrīno jūs un vēlas būt draugi. Protams, varbūt tā ir patiess un draudzīgs cilvēks. Bet, biežāk nekā nē, tie, kuri vēlas izteikties par labu savam priekšniekam vai, otrkārt, kļūt par draugiem, izturas, lai iemācītos visus noslēpumus, novirzītu uzmanību un noraidītu. Tādēļ jaunajā komandā esiet piesardzīgs. Labprātīgi izturieties pret cilvēkiem, bet neļaujiet sevi aizvainīt un pazemot aiz muguras. Tāpat arī nemēģiniet pievienoties kolektīvam, rīkojoties ar visiem vienādās pozīcijās. Atcerieties, ka esat direktors, tādēļ jūsu rīcībai jāatbilst amatam. Vienmēr mēģiniet saglabāt pakļautību, bet tajā pašā laikā nekad neizmantojiet savu varu. Komandai ir jāsaprot, ka jūs esat patiešām labs līderis, cieniet tevi un varbūt pat savā mīlestībā. Tikai tad, ja tas tā ir, jūs varēsiet strādāt un attīstīt sabiedrību parasti.