Kā uzlabot komandas psiholoģisko atmosfēru

Kā uzlabot komandas psiholoģisko atmosfēru, kā tajā panākt savstarpēju saprašanos? Darbā es gribu darīt savu mīļāko lietu un atdot labu naudu. Bet tā vietā, lai strādātu, jūsu kolēģi sāk izprast viņu personiskās attiecības. Viens parādīja savu izņēmumu uz visu pārējo rēķina, un neviens ar to nerunā, otru inficē kolektīvu ar savu pesimismu, trešais ir nāvējošs, ievainots līdera liekā skatiena dēļ, un ceturtais strupīgi izjauc lietas, kamēr visi cīnās. Un visi, jo bez prāta un pieredzes pārmērīgas pūles ir kā kodolsprādziens. Tā rezultātā es nevēlos iet uz darbu, nav kopīgi strādāt, atmosfēra darbā ir sāpīga. Kā strādāt šajā vidē? Ir nepieciešams domāt un izlemt, no kura lielākais drauds nāk kolēģim, un veikt visus pasākumus neitralizācijai.

"Dushechka"
Šī ir draudzīga, viesmīlīga un salda sieviete, kas ir gatava palīdzēt visiem. Mazākais konflikts viņai ir šausmas un murgs. Viņa pieklājas pārliecināšanai, viņa nevar teikt, ka "nē", tāpēc mierīgie kolēģi viņas pleciem uzliek dažādus un steidzamus jautājumus. Slikta lieta tikai iziet no rokām, un tai nav laika kaut ko darīt laika ziņā. Iestādes ir dusmīgas, visi pārējie ir isteriski, viņa ir šokā.

Jūsu taktika. Deliktā veidā izskaidrojiet šo saldo radību kā "diplomātisku" un to, līdz kuram mīkstumam. Viegli nomācot kolēģu centienus nodot savu darbu šai personai. Ja jūs strādājat kā uzticamas un draudzīgas sievietes aizstāvis, varas iestādes būs jums pateicas, ka pati problēma ir atrisināta, un viņam nebija iejaukšanās, lai jūs varētu uzvarēt citu cieņu. Ir jāzina, ka jebkuram vadītājam vienalga, kā viņa komanda ir organizēta, viņam vajag, lai katrs darbinieks tiktu galā ar savu uzdevumu, un ka lieta ir pabeigta laikā.

"Pieredze"
Šis mātes "darba vilks" saka, ka agrāk visi strādāja citādi, bet izrādījās labāk. Viņš ir panikas briesmās zaudēt asinis, un pēc tam viņa vieta, lai sasniegtu savu pašreizējo stāvokli, viņš strādāja pusi savas dzīves. Katrs viņam jauns darbinieks ir bīstams konkurents. Katrs jauninājums ir iejaukšanās viņa pašreizējās nopelnījumos. Un tad viņš paziņo, ka jaunais un daudzsološais darbinieks ir "stulba", un aicina jaunumus pavadīt laiku un naudu. Pakāpeniski ap viņu ir sagrupēti atbalstītāji: trauksmes daba; Neapšaubāmi savas spējas, lai viņi spētu tikt galā ar jaunām tendencēm; mīļotājiem poshumets. Darbs nedarbojas labi, un komanda kļūst saspringta.

Jūsu taktika. Regulāri konsultējieties ar viņu par dažādiem jautājumiem, parādiet viņam cieņu, ko viņš ir devis. Un nav jāievēro saņemtie ieteikumi. Mēģiniet tuvināt to jauniešiem. Ieteikt jauniešiem, kas ir vairāk laipni vecāki, pasakiet "vecajam vilku", kā viņa jaunie kolēģi ciena citu pieredzi. Ņemiet vērā, ka šī "galējo iespēju tuvināšanas" metode darbojas tikai tad, kad "pieredzējušais" ir slikts viņu kopīgā cīņā. Ja viņš domā tikai par to, kā dzīvot mierā un klusē līdz pensijai, tad ir nepieciešams tieši atrisināt problēmas ar iestādēm.

"Lenivets"
Viņš ir hroniski vēlu katru dienu, bet atstāj darba minūtes un minūtes, prasa nebeidzamas diskusijas un apstiprinājumus katrai nedaudz viņam uzticētā lieta, tērzēšana pie svešām tēmām, izvairīties no biznesa. Viņš atbrīvoja sevi no uzņēmējdarbības, bet prasa naudu, bet viss traucē un sēž pie galda. Kad uzdevumi ir sadalīti, "lente" gandrīz creeps zem galda, lai tikai viņi to nav pamanījuši. Joprojām paliek tikai domāt par to, no kurienes viņi nāca: varbūt augstākstāvošie amatpersonas paņēma savus radiniekus, viņi bija tikai bezcerīgi slinki cilvēki, kas bija vīlušies dzīvē vai skeptiķa profesijā, vai arī, ka jūs esat neveiksmīgu intrigu upuris.

Jūsu taktika. Parādiet godīgumu un sakiet, ka vairs neaizņemsiet viņa prombūtni, neesat novēloti un strādājat pie viņa. Un tagad ļaujiet viņam būt atbildīgam par viņa rīcību un būt par viņu atbildīgām. Ja jūs esat principā persona, saņemiet viņam dokumentāciju, kurā viņš novērš visas viņa kļūdas un kavējumus, tad dodieties pie vadītāja ar detalizētu ziņojumu. Tas nav viegls darbs, tāpēc domā par to, vai jums ir pietiekami daudz neatlaidības un pašapziņas.

"Neaizstājams"
Biroja sekretārs ievieto papīru printerim vienā skapī, mapes citā skapī, piestiprina trešajā skapī. Šodien ir viņas pirmā brīvdienu diena, un neviens to nevar atrast. Darbs departamentā ir paralizēts, visi frantically meklē papīra plauktus un kastes, zīmuļus, skrien. Zvaniet viņai mājās, un izrādās, ka pat pagājušajā naktī visa pasaule pārcēla pasūtījuma labā. Un visi, jo visi saprata un aicināja viņu, ka viņai viss ir vajadzīgs, un viņa ir neaizstājama persona.

Jūsu taktika. Nekas to nevar panākt, ja viņai to pārmet, izņemot sabotāžu un apvainojumus. Iespējams, ka viņa ir pārāk vāji novērtējusi un ļoti vientuļa. Centieties pielietot šādu stratēģiju - slavēt viņu par labu darbu, un ļaujiet man zināt, ka būtu lieliski, ja viņa visu sauca un pastāstītu visai sev.

"33 nelaimi"
Ar viņu kaut kas vienmēr notiek, tad bezpajumtnieku bungalo namiņš, tad suns ēda žurku indes, tad meita neuzrakstīja pārbaudes papīru. Tāpēc viņai ir slikts darbs, visas domas aizņem dārzs, suņi un bērni. Aiz viņas viss ir jāpabeidz, un viņai ir neveikli pieķerties, tāpat kā viņas nepatikšanās, ka cilvēks nav vainīgs. Darbinieki nervozē un traucē viņu kairinājumu viens pret otru.

Jūsu taktika. Ja kolēģim ir problēmas ar viņu vīru vai bērniem, palīdziet viņai draudzīgā veidā, lai viņu ar automašīnu, aizdodiet viņai naudu. Bet nekad viņai nedarbojas. Neviens nevar būt dubultā slodze. Tā rezultātā jūsu tiešie pienākumi cieš, bet ne tas, bet jūs izraisīsiet iestāžu neapmierinātību.

"Negants pesimists"
Jūs apspriežat jaunu virzienu jūsu uzņēmuma darbībā. Viņš brīdina par visām turpmākajām nepatikšanām, paredz visas grūtības, saskata problēmas saknes un viņa prognozes piepildās. Labas prognozes no viņa jūs negaidīsit. Viņš baidās, ka nespēju izpildīt uzticēto uzdevumu, cieš no zemas pašcieņas. Viņa tumšie secinājumi iedvesmoja viņa kolēģu dvēseli trauksmi un nenoteiktību. Jūs sākat domāt, ka jūs neko neiegūsit un atsakās no ienesīgiem piedāvājumiem.

Jūsu taktika. Slavējiet viņu, atcerieties, kā viņš kādreiz iznāca no ļoti sarežģītas situācijas. Apdomājiet Viņam viņa palīdzību dažu problēmu risināšanā, no Viņa nekas nav nepieciešams, izņemot morālo atbalstu. Kāds tevi atbalstīs no kolēģiem, un tad viņa pesimisms tiks neitralizēts.

"Priekšnieks, kurš iecēlis sevi"
Lai gan tai nav nekādas pilnvaras par to, tā uzskata sevi par visu, kas nosaka visu. Neaizskarami izpilda visus pienākumus, lai tikai kļūtu neaizvietojams un unikāls. Pielāgo visas tiesības, kuras var sasniegt. Neviens nepiedalās un neatnāk sevī, jo valdības pavedieni ir viņa rokās. Viņš nosaka pašreizējo uzdevumu klāstu, izklāsta darba plānu un pieprasa ziņojumu. Šāda veida cilvēki ļoti slikti atspoguļo lietas vispārējo priekšstatu, atspēko, kad viņi dzird tiešus rīkojumus un rīkojas uz savu risku, tādējādi jautājums kļūst aizkustināts. Šāda neprofesionāla vadība cieš no darbiniekiem, viņi baidās nonākt skandālā un baidās izteikties pret šo personu, un bossi nevēlas iesaistīties šajā iekšējā konfliktā. Darba process ir apturēts.

Jūsu taktika. Jūs nevarat pārliecināt šo bosu, ka viņš ir kļūdījies, jo viņam ir reti sastopama. Labāk ir pateikt patiesajam vadītājam, ka viņš nesen ir ieguvis savu saprātu, par kuru viņš nezina.

"Zvaigzne"
Viņš ir aktīvs un inteliģents darbinieks, kuru kairina cilvēki, kuri ir daudz stulbi nekā viņu. Varbūt starp šīm "muļķībām" tu esi, jo viņš regulāri iespiež acis, kad tu kaut ko nepareizi dari, un māca tev rīkoties. Neviens klausās viņa padomā, viņš dusmojas un kļūdas kļūst arvien lielākas.

Jūsu taktika. Paldies par stundām. Nepievērst uzmanību izsmieklim un sarkastiskajam signālam. Jūsu interesēs ir veikt darbu, cik vien iespējams, un iegūt vairāk par to. Un viņa pretīgs raksturs ir viņa personiskā problēma.

Darbs ir otrā māja, un katrā ģimenē, kā kolektīvā, ir:

Stingrs tētis
Boss, kurš izplata amatus un sadala naudu, paver kārtību, padara sistēmu darbu. Galvenā loma var būt sieviete. Katrs no padotajiem dvēselē vēlas saņemt no popes pausto slavu. Labs signāls tiek uzskatīts par to, ka viņš ir izmisīgs, neprognozējams, nežēlīgs.

Laba māte
Tas var būt "stingrās pāvesta" vietnieks vai jūsu tiešais priekšnieks. Varbūt šajā amatā un vīrietis. Viņš sedz nelielas blēņas: nav savlaicīgi nodod ziņojumus un ziņojumus, aizkavējas, aizpildās par rūpes par ikvienu, aizsargā savus "bērnus" no "stingrā tēva", ir atbildīgs par komandas atmosfēru. Kaitīgie bērni neuzklausa viņu "mammu", lietas iet ļoti slikti, un tad stingrs "tētis" iejaucas, lai saglabātu kolektīvu pārbaudē. Ikviens pārkāpj "mammu", ka viņa nav glābusi, lai uzzinātu, un nespēja tikt galā ar savu uzdevumu. No tā viņa ir cietsirdīgi nomocīta.

Vecāka māsa
Viņa sniedz padomu, kā izturēties pret savu vīru, kā ārstēt kaķa vēderu, kā audzināt bērnu. Jūs viņai darāt kafiju vai tēju. Jūs mierīgi un mierīgi apgalvojat, ka atvaļinājumā un biroja galdos dalās dzīves telpa, bet vienmēr stāvat kopā pret "stingro pāvestu".

Jaunākais brālis
Jaunais kolēģis, pēc Mātes domām, ir pilns ar stulbām idejām. Šīs idejas var radīt ļoti reālu labumu, kas var pārvērst noteikto kārtību. "Māte" sāk izglītot un pateikt, ka viņš nesaprot uzdevumu sarežģītību, kurus viņš ir nolēmis meklēt. Viņu iedrošina "stingra papa" un nesaprot, kāpēc jauniešu idejas netiek īstenotas.

Brīnišķīgs bērns
Jūsu darbinieks, kurš izdodas. Viņa palīdz ikvienam, ierodas tikties, nezina skaudību, mums ir jāpieņem viņas palīdzība, jāaizmirst viņas skaudība un viņai smaida. Par sūdzību nav nekā

Mēs uzzinājām, kā panākt savstarpēju sapratni un draudzīgu atmosfēru jebkurā komandā. Sekojot šiem padomiem, jūs varat iemācīties uzlabot komandas psiholoģisko atmosfēru, lai vēlāk jums nevajadzētu uzzināt attiecības, bet tikai strādāt.