Vai jūs nepiekrītat šai pazīmei? Viena lieta paliek - parādīt iniciatīvu, vienlaikus noliedzot tautas viedokli par tā neatņemamo sodu.
Jūs zināt labu vērtīgu ideju, kur un kad to izteikt, jums ir jādomā un jāizstrādā rīcības plāns. Basa birojs nav vieta, kur jūs varat izteikt savas idejas skaļi. Tātad katru vārdu, kuru sakāt, var izmantot pret jums. Citiem vārdiem sakot, ja jūsu priekšnieks, šķiet, ir vērtīgs bāzei, tas būs atkarīgs no tā, kā to īstenot. Tādēļ, ja jums nav bijis laika rūpīgi domāt par to, kā pasaku pasniegt, nevajadzētu steigā izteikt savas domas skaļi. Jūs tikai šajā gadījumā paliks absolūtā uzvarā, ja jūsu iniciatīvu atbalsta konkrēts rīcības plāns, kuru jūs varat uzreiz aprakstīt bāzei.
Jebkurš projekts ir balstīts ne tikai uz jūsu ģēniju, bet arī uz līdzīgi domājošu cilvēku atbalstu. Ja jūs, kā reklāmas kampaņu izstrādes speciālists, vēlaties piedāvāt bāzei vērtīgu priekšstatu par to, kur un kad to izteikt, jūs esat ieguvis, labāk ir saņemt finanšu nodaļas atbalstu. Pat ar nosacījumu, ka jums būs jādzīvo vienīgi lepni jaunā dzīvē, tas ietekmēs citu darbinieku darbu. Tādēļ būs jauki, ja kāds nākamajā "izlaidumā" runā, atbalstot jūsu ideju. Tātad jūs spēsiet parādīt ne tikai jūsu nodomu nopietnību, bet arī noteiktas vadības īpašības. Jums tas būs ļoti vērtīgs bonuss.
Atrodiet adresātu saviem vārdiem. Pat laba vērtīga ideja zaudēs vērtību, ja jūs "ieliksit nepareizās ausīs". Galvenais princips šeit - bez starpniekiem! Starpnieks var nepareizi saprast jūsu ideju un iesniegt to gala adresātam izkropļotā formā. Turklāt jāatceras - jebkurai personai ir savs uzskats, un jūsu iniciatīva kāda iemesla dēļ nevar pārsūdzēt personu, kurai jūs to izskaidroat. Šajā gadījumā, bez faktiski viņa pilnvarām, viņš tev dos "sarkanu krāsu", lai gan tas, kurš ir atkarīgs no galīgā lēmuma pieņemšanas, varētu dot "zaļu". Adresātam jābūt tādam, kura kompetencē ir problēmu risināšana. Kad jums ir laba ideja jūsu galvas, tad pagaidiet pareizo situāciju, lai dalītos savos plānos ar boss. Bet jums jāatceras, ka jums nav steidzami ar viņu piedāvāt, tiklīdz jūs ieraugāt viņu biroja koridorā. Uzziniet, ka steidzība šādos jautājumos nav labākais palīgs.
Atlikt līdz revolūcijai. Protams, jūs atceraties, ka viņi nespēj uzkāpt dīvainā klosterī ar savu hartu. Tādēļ jūsu piedāvājumam vai jūsu vērtīgajai idejai nevajadzētu būt ārpus vispārējā uzņēmuma darbības jēdziena. Vismaz, vismaz sākumā. Ja jūsu dienasgrāmatā ir teikts, ka uzņēmumā jāveido liela revolūcija, drīz jūs varēsiet to izdarīt, izmantojot nelielas, pakāpeniskas izmaiņas. Jūsu jauninājumi nedrīkst izraisīt asu atteikšanos no tūlītējiem priekšniekiem. Pretējā gadījumā nesamērīgi nesaskaņas ar vadību var būt iemesls tam, lai jūs jau tiktu noraidīti no tikko audzētas vietas. Jums jāpatur prātā, ka iniciatīva ne vienmēr notiek, kā parasti tiek izteikts sods, iniciatīva bieži ir ieteicama.