Vispirms aplūkosim šīs attiecības no padotajiem. Ļoti bieži mums šķiet, ka lielākā daļa vadītāju ir tādi tirāni un nabadzīgie, un saskaņā ar sliktības likumu mums ir vissliktākais. Viņš vai nu redz tev tukšo vietu, vai pastāvīgi raudo un uzmācas viņa viltības. Bet, ja jūs pareizi iemācies sazināties ar savu bosu, jūsu dzīve darbā vairs nebūs jums apgrūtinājums.
Dažreiz tad, kā boss uzvedas ar saviem padotajiem, nosaka viņa raksturs, jo, lai kļūtu par līderi, ir jābūt pietiekami stingrām vadības īpašībām. Ja kaut kas apgrūtina jūs priekšnieka uzvedībā, jūs varat mēģināt sarunāties ar viņu un pastāstīt viņam par to, varbūt viņš ņems vērā jūsu vēlmes. Ja tas nav iespējams, mēģiniet pielāgoties viņa personībai.
Autoritārisma vadītājs nepatīk apspriest savus lēmumus, tie ir jāīsteno bez šaubām, tādēļ, ja jūs sākat paust savas domas, pretēji viņa politiskajām nostādnēm jums būs visas iespējas iestāties konfliktā ar viņu.
Bet ar vadītāju, kurš ievēro demokrātiskos uzskatus, gluži pretēji, tas var dot pozitīvu rezultātu. Šādi vadītāji, kā likums, vērtē spēju strādāt komandā un izteikt savu viedokli. Nebaidieties no boss, ja viņš ir daudz vecāks par tevi, viņš pārliecinoši, bet ne uzbudināmi izteiktu savu viedokli. Ja jūs vadāt jauneklis, izturieties pret viņu ar cieņu, nemēģiniet viņam mācīt, pat ja jūs esat daudz pieredzējuši, bet maigi virziet viņu uz pareizo lēmumu.
Ja šefpavārs ir mērens un nav sarunājošs, tas palīdzēs šādam uzvedības modelim. Ja rodas problēmas darba gaitā, piedāvāt viņam savas problēmas risināšanas iespējas, argumentējot viņiem par labu. Sazinieties ar viņu bez nevajadzīgas emocionalitātes, un parasti šiem cilvēkiem nepatīk pārmērīgas jūtas, īpaši darbā. Ja jūs pieļāvāt kļūdu, uzņemieties atbildību, parādiet, ka esat sapratis tās rašanās iemeslus un izdarījis atbilstošus secinājumus. Esiet aktīvs, nepadodies iespēja iemācīties kaut ko jaunu. Visas jūsu idejas izstrādā līdz pēdējai detaļai, apdrošiniet sevi, izstrādājot vairākus problēmas risinājumus. Atsaucoties uz vadītāju tikai uz patiesi svarīgiem jautājumiem, neatrauj viņu par sīkumiem, kas, iespējams, mēģina atrisināt ar savu spēku.
Gadījumā, ja boss atrastos ar jums vainīgu, jums nepieciešama citāda pieeja, bet neaizmirstiet to, kas rakstīts iepriekš. Vispirms mums jāzina boss, viņa stiprās un vājās puses. Lai rūpīgi izpētītu savu darbu, jo vairāk kompetenta ir persona, jo vieglāk viņš spēj argumentēt savu nostāju, bet nemēģiniet parādīt, ka esat gudrāks par bosu, tāpēc jūs tikai nodarīsiet sev kaitējumu. Esiet pozitīvs, uzticieties savam spēkam. Ja boss sāk kliedza pie jums, mēģiniet ignorēt situāciju un nodot to pats, viņš ātri nomierināsies, neatrodot atbildi uz jūsu agresiju, taču nekādā gadījumā neizskatās vienaldzīgs, tas var radīt vēl negatīvāku reakciju.
Ar jebkuru līderi ir nepieciešams sazināties un atrast pieeju tam. Bāzei jāzina ne tikai par jūsu nepatikšanām, bet par panākumiem. Laba psiholoģiska ierīce, lai runātu ar iestādēm ar frāzi "jā", lai sāktu frāzi. Tas skaidri norāda, ka jūs piekrītat bāzei. Aptuveni tā: "Jā, patiešām šī problēma rodas. Vai jūs domājat, ka, ja mēs to paveicam, vai mēs to varēsim atrisināt? " Tajā pašā laikā jūs vienlaikus piedāvājat savu risinājumu problēmai, bet pēdējais vārds ir atstāts bāzei, kas to nevar novērst.
Jebkurā gadījumā jābūt kompetentai, uzticamai, jāspēj klausīties un skaidri formulēt savas domas, kompromisu.
Tagad pievērsam uzmanību dažiem aspektiem, kas līderim jāzina, lai komandā radītu labu darba vidi.
Bieži vadītāji novērtē savus padotības dalībniekus par savām darbībām, vienlaikus nemanot viņu kļūdas. Viņiem nav interese par to, kas notiek individuāla darba ņēmēja dzīvē, kas viņam uztraucas, viņiem pat nav iespējams atcerēties viņa dzimšanas datumu. Lai gan tas ir jāinteresē, ja boss vēlas, lai kolektors viņus virzītu auglīgi un vienoti strādāt.
Vadītājam vajadzētu būt ieinteresētam cilvēku, kas atrodas viņa pakļautībā, problēmām, taču, runājot ar personu, jums ir jābūt ļoti piesardzīgam un precīzam, lai to neievainotu. Uzziniet, ko dzīvo katrs jūsu komandas loceklis, kas viņu interesē, kas viņam patīk.
Ir nepieciešams dot komandas locekļiem iespēju sazināties vienam ar otru, jo strādā saliedētā komandā ir daudz vieglāk nekā komandā, kurā visi ir paši.
Palīdziet cilvēkam atklāt savas spējas, kļūt veiksmīgam, un viņš atbildīs vēl labāk. Godātais slavinājums pastiprina uzticību padotajiem, jo visi vēlas, lai viņa darbs tiktu pamanīts un novērtēts, un, iespējams, kaut kādā veidā tiek iedrošināts. Galvenais, kas klausās savos padotajos, kas pievērš uzmanību komandas atmosfērai, vienmēr spēs izsekot izmaiņām, novērsīs konfliktu situāciju rašanos, un galu galā radīs vienotu komandu, kas spēs strādāt kopā un auglīgi, risinot visgrūtākos uzdevumus.
Viņam jāstrādā tā, lai viņš no viņas ņemtu piemēru, viņam jābūt līderim visur, tajā pašā laikā neatsaistoties no kolektīvas.
Kā saglabāt attiecības - darba devēju un darbinieku? Attiecībās vissvarīgākais ir darbinieks un darba devējs, tāpat kā jebkurā citā attiecībās - tā ir spēja mijiedarboties, kompromiss, klausīties otru pusi un saprast, ka gan boss, gan padotais ir galvenokārt tādas pašas personas kā jūs, ar viņu problēmām un trūkumiem.